编者按：上周本报对中国足球从联赛、裁判、球员、青少年培养、球迷和媒体６个方面进行了深刻的反思，对足坛方方面面存在的落后甚至是丑恶的现象进行了较为深刻的揭露。但揭重症是为了下猛药，破是为了立，从今天开始，本报将连续推出系列报道，请足球界的官员、专家、教练、裁判、俱乐部官员、足球记者以及球迷对这６个方面进行反思，并提出自己的解决办法。最后，本报将把收集到的意见和建议转交中国足协，以期他们在重新规划中国足球未来的时候，起到一定的借鉴作用。今天，足坛名宿、国家二队、广州太阳神队前主教练张京天，前沈阳海狮俱乐部总经理章健，前河南建业俱乐部总经理戴大洪对中国足球联赛应该怎么踢发表了各自的见解。他们纷纷认为—— 张京天：该搞分区联赛 中国联赛存在的问题很多，很多都是大家有目共睹的。我现在提出一个改变联赛现状的办法：取消现行的主客场制，将联赛分在东南区、西区、北区三个区打。中国的联赛问题太多，原因还是比赛打得太少，因为比赛少，问题暴露得也少，球员也得不到充分的锻炼。但按照现行的主客场制，一周只能打一场比赛，中国太大了，很多时间和金钱都浪费在了路上，所以不适合用现在的主客场制。 如果将联赛分成三个区，各个区内部实行主客场制，最后再选各个区的前两名或前三名再集中打比赛争出冠亚军。 比如西区：云南红塔、四川大河、重庆力帆、陕西国力； 东南区：广东、上海申花、中远、杭州、山东；北区：沈阳、辽宁、北京、天津。 这样的话，省去了很多飞来飞去的钱和时间，可以多打一些比赛，多针对比赛中出现的问题在训练中解决。俱乐部还可以视自身经济情况对俱乐部进行一些有效的建设。 还有外援问题也很大。我们经常请来一些不中用的外援，好的买不起，便宜的买来没用，花冤枉钱。我建议大家多请非洲外援，价格便宜，水平又高。 我觉得现在用的外国教练太多，而且中国人有点盲目相信外籍教练。比如同样一句话，中国教练说了觉得没什么，外国教练说了就成金玉良言了。其实中国人更应该去探索适合中国国情的解决方式，而不是一味崇洋。比如大家都嚷嚷着学韩国学日本，其实韩国我们是学不来的，因为我们的民族性格不一样。如果我们和韩国人硬拼，拼１０场就得输１０场，但如果利用中国人比较内敛的韧性，以柔克刚，或许会好一点。 章健：必须取消升降级联赛水平越来越低 首先，中国联赛存在太多的问题： 一、联赛中难得看见新人冒出来。因为各方面都非常保守，不敢起用新人。到目前为止，我们找不到脱颖而出的新人，比如我们在年轻队员中找不到像郝海东这样的前锋，更找不到像容志行这样的中场。二、联赛的水平越来越低，比赛场面越来越难看。尤其看完世界杯再看我们的甲Ａ甲Ｂ，真的没法看。三、球市越来越差。这是有目共睹的，很多城市一场比赛只有上千人去看比赛。四、球队梯队建设非常差。五、俱乐部花的大多都是冤枉钱，比如用大价钱买来水货外援，比如用很多钱塞给裁判。六、假球、默契球太多，俱乐部精力用在不该用的地方。七、聘请外教不给人家时间，大多外教没有时间实现自己的想法。 这些问题存在的根源就是急功近利。我们的联赛太看重成绩。而急功近利的根源就在于我们的升降级制度。 解决这些问题的根本就是要取消升降级制度，或者采用升降级呼吸法。 中国足球基础太差 中国足球现在处于初级的建设阶段，这个阶段的中国足球需要走出一条属于自己的路来。我们不能学人家欧洲五大联赛的升降级，因为我们没有人家的水平。我们根本问题是根基不牢，基础不好。只有取消升降级，才能让俱乐部腾出更多的钱和精力去加强基础建设。因为一旦球队降级了，俱乐部就意味着几千万的经济损失，俱乐部的相关产业也将受到影响。其实现在中国足球最大的问题不是联赛好不好，而是足球基础太差的问题。我去过法国，在高速公路的两边，到处都是足球场，谁都可以去玩两脚。我统计了一下，德国官方数字是拥有２７００万－３０００万平方米的足球草坪，这是用于职业比赛的，如果算上那些群众的草坪还得翻一番。在德国，注册球员就有３００万人，而我们中国，一个十几亿人口的国家注册球员不足几万。这是很大的问题。 企业的钱花得不是地方 为什么没有基础？首先我们没有场地，就不会有踢球的群众。建设足球场要花很多钱，企业没有多少钱，能挣几千万的企业很少，但在投资足球以后动不动就花几千万的企业却大有人在。而且这几千万大多都用在了比赛上，用在基础建设上比如场地和基本设备上的却非常少。俱乐部平时一个外援就要花上几十万美金，而且往往是水货，如果俱乐部把这些钱用来多建一些比赛和训练的场地，有效地培养一些后备力量，把球队的二线、三线、四线乃至五线的建设搞好，球队的力量势必就会水涨船高，而联赛肯定也会水涨船高。 现在，一到联赛后期，人们最关注的是谁降级了，而不是谁拿冠军了，这是不正常的。这也是升降级惹的祸。取消升降级不会影响球市现在不能考虑球迷会不会来到球场上，你只要踢得好看，球迷肯定会来。只要俱乐部在刺激球市的方面操作得好，球迷也自然就会来。比如２０００年的沈阳海狮队，球队里没有国家队队员，也没什么大腕，但那时一场比赛平均上座率都有四五万名观众。 人们总是怕取消升降级影响球市，其实现在即使有升降级球市不也在一路下滑吗？真正的球迷喜欢看的是好看的比赛，看的是足球的艺术。而不是去看谁降了谁升了，如果那样，只去看最后一场就行了。相反，如果球队技战术水平提高了，球踢得好看了，没有升降级大家一样看。日本就是个很好的例子，人家在学习别人的过程中探索属于自己的路子，所以日本联赛没有升降级，人家下大力气抓基础建设。 可通过呼吸法使用升降级其实我的提法是通过呼吸法使用升降级，也可以叫休克疗法还可以叫变速跑。就是间隔性地使用升降级，前两年升降，后两年不使用升降级。以世界杯为单位，比如２００２年有世界杯，那么２００１年和２００２年取消升降级，这两年中，一是为世界杯开道，一是给俱乐部减压，使俱乐部腾出更多的精力和金钱来进行基础建设；然后２００３年和２００４年再恢复升降级，一是刺激一下球市，二是检验一下前两年的建设成绩。同样，２００５年和２００６年再取消升降级，为世界杯开道，给俱乐部喘息和休整改进的机会，然后２００７年和２００８年再恢复…… 戴大洪：成立职业联盟 总结这些年我们联赛上出现的问题要从两方面看，一方面是联赛的参加者各俱乐部发展足球目的不明确，导致假球黑哨等不正当行为在足坛肆意横行。另一方面是管理者的作为不够，没有及时解决联赛中出现的问题。 比起欧美国家对其高水平的联赛的运作，我们对自己联赛的运作太随意，多年来我们让联赛围绕国家队的比赛不断调整，结果是联赛经常被搞得支离破碎。而最终我们看到了联赛被牺牲，损害的其实是我们整个足球的发展基石。 我一直认为，应该建立职业足球联盟，只有俱乐部的官员参与到联赛的管理中来，联赛才有可能向良性方向发展。因为有了职业联盟，利益牵涉到每个参与者，大家才会共同抵制一些足球界龌龊的东西，我们的足球市场才能受益，我们的投资者才能受益。而实际上从其他国家职业足球联盟的情况看，职业足球联盟也不会脱离足协的领导。（特别预告：明天本报将继续请足球界人士就如何解决裁判问题阐述各自的观点，请关注。） 编后：最该反思的人真在反思吗为反思中国足球，记者采访了林林总总不少相关的人，采访下来才发现，我们最需要听见的声音却没有。中国男足在世界杯赛上的首演成绩欠佳，回来后我们观赛者从媒体到球迷都在积极地替中国足球找原因，大家畅所欲言，生怕漏掉哪一小点儿会影响中国足球的进步。但是抬起头来我们想问问，作为亲历者，中国男足与管理中国足球的人，你们现在是不是真的也在总结？在真正反思？既然中国男足出征的时候给全国球迷发了一封信，告诉大家不要对他们出成绩抱有幻想。那么好，我们做了这个心理准备——既然去学习，输给世界冠军巴西队４个球不算寒碜，输给世界第三土耳其队当然也不算难看，我们不会责怪你们。可是既然抱着学习的想法走的，回来就应该有收获吧？有心得吧？我们的球员，我们的足协官员能不能把你们的这些心得说出来？ 与戴大洪先生交谈时，他感慨道：“我说的这些话，这些年我已经不知说过了多少次，有用吗？”想想，这些年失败了很多次，媒体球迷一直在积极地反思，但是反思的结果依然存在于下次反思的纸面上，而没有成为前进的润滑剂。问题就在于从业者对待大家反思的态度：是冷眼看着大家走了一个形式？还是积极地去吸取大家反思的精髓，并把它落实到行动上去？以前，恐怕是前者居多吧？ 你们放心，对于热爱中国足球的人们来说，即使做过很多无用功，我们依然不会停止为促进中国足球发展反复做任何工作，就如戴大洪、张京天们依然不厌其烦地重复他们的建议一样。 但是我们希望自己与广大球迷所做的工作，能够与那些应该明白是怎么一回事的失败一起真的成为中国足球未来崛起的推动力！ 中国男足和中国足球的管理者，你们真的在反思吗？准备去行动了吗？(沈粤) | 
